文：林佩儀
時間：2019年9月24日(二) 18:30-21:30
地點：木見140共享空間 (台北市文山區景美街140號)
主持人｜社團法人社區大學全國促進會秘書長 楊志彬
與談人｜
綠點點點點負責人 黃芳惠
臺北老屋新生大獎計畫主持人 蕭定雄
flyingV / 濕地共同創辦人 鄭光廷
宜蘭stay旅人書店創辦人 林世傑
埔里穀笠合作社共同創辦人 張森葳
老屋再生與閒置空間的活化，作為咖啡店、餐廳、青年旅舍、展演場所或是社區空間，成為這幾年的熱門話題。如雨後春筍般冒出來的新興空間，最大的挑戰倒不是硬體空間如何改造，而是空間如何經營。換言之，在空間活化的背後，真正想活化的是「人」，以及人與人之間的「關係」。
台北老屋新生的一百種樣貌
2019 年臺北老屋新生大獎總報名件數高達 95 件，意味著有將近一百種老屋新生的想像正在台北發生。臺北老屋新生大獎計畫主持人蕭定雄認為，近年來老屋再生多與文化風格的消費市場呼應，應該要再審慎地思考「老屋新生大獎真正的意義是什麼？」。於是，今年特別將「公共性」列入評選的標準之一，強調重獲新生的空間，也要是有溫度的空間。但什麼是公共性？打開空間做為商業營運？開放給社區使用？那一般住宅使用就沒有公共性嗎？蕭定雄從不同案例中告訴我們，從空間上，可以透過什麼技術去改善動線和採光，以及增加公共性；經營上，不只是商業的模式，還有街區的營運。住宅類的案例有舊屋的溫度、生活實驗所和萬華陳宅；非住宅類的案例有天成文旅 – 華山町、 什木工地、 潮小屋、Bito・永樂、 台北 NPO 聚落；社區空間類就有岸汐職人聚落、南機拌飯、日日昌小公寓——The School of City Makers 和 Lightbox 攝影圖書室。這些地方藉由打開自己的空間，空間內縮設計等等手法，跟街道、社區有所接觸，創造了城市中許多有溫度的公共性。
Open space, Open green, Open mind
從綠點點點點和濕地兩個台北空間活化的案例，發現原來打開空間，也打開了綠生活和藝術的可能。綠點點點點的黃惠芳談自己在古風里小白屋的經驗，最初因為 open green 計畫，開始綠化師大周圍環境。後來思考，如果要自主營運，公有空間不能營利怎麼辦？如何支付水電費？後來發現資源補助不是最大的問題，最大的問題是「人」。綠點點點點在實踐綠色生活的過程中，從社區綠色公車、工具分享、器物改造、堆肥、屋頂菜園和互助修理站等等，都需要有人一起來完成。他們藉由簡易的勞動和資源再生，試圖去重建社區關係。低門檻的使用規則，開始執行「工具分享，加倍奉還」規則，擴大資源的分享，針對特定議題的社群漸漸在小白屋凝聚。例如透過木工實作，有人教、有人學、有人幫忙，在付出與貢獻的過程中，人與人、人與空間開始產生關係。透過資源被使用的過程，產生了人跟人之間的溫度。打造社區全齡共享空間，製造人和人相遇的一個基礎。綠點點點點的綠化，不只是對綠色生活的追求，更是社區的有機成長。
flyingV 與濕地的共同創辦人鄭光廷則點出他認為空間活化的重點是「平衡」，有要達成的目的，但也要有好的做法。空間要活絡，他認為就要讓空間有內容。濕地所在空間的前身是月球大飯店，在這樣一個充滿故事的空間中，再加入現在或未來的敘事，在空間中名為創意的交流，實為想像的碰撞，產生意外的效果。以月球大飯店為點，繼續向外擴散，觸及到外面的六條通。「你不能一進來就被討厭。」鄭光廷笑著說他幾乎去過六條通每一家酒店，跟這裡的社區交陪。街區是變動的，要如何讓彼此有更多交流，去創造更有趣的條通巷弄？舉例來說，在濕地裡面，有展覽、辦公室、酒吧、咖啡廳、音樂活動等空間，他們嘗試舉辦過各種「促咪」（有趣）的活動，像是條通藝術季。或是去談「酒店文化中的性別議題」，邀請在林森北的酒店工作者現身座談，門票瞬間搶光。但鄭光廷認為策展、音樂或是活動都只是手段，就像他的 flyingV 經驗，募資就只是你能夠做一件事情的最低門檻，開始有人願意進來參與、合作、創作，才是空間真正地被活化。
一種在地生活的態度
離開了台北的生活，一種反向的城鄉移居模式，漸漸地在台灣各地開花，以南投埔里和宜蘭市的案例，談一種有別於城市的空間活化型態。張森葳與夥伴在 2012 年從「多喝水」事件開始關注埔里的農業問題，然後開啟了第一個共同生活的開放空間「籃城好生活」，並成立「榖笠合作社」後定居埔里，最後是有沙龍、展覽、參訪團、小旅行、打工換宿功能的「小村映巷」開幕。難以想像在南投的埔里，有這麼大的一股能量，持續運作著，關注的面向從農業發展到鄉村生活的營造，都在他們的守備範圍之內。而張森葳和伴侶更開了一間「禾恬」咖啡廳，不但可以推廣米食，吧檯更成為分享農村生活的場域。森葳認為從空間活化的角度來看，城市和鄉村有著明顯的兩樣情。在鄉村，空間的取得，要透過人情的關係才能夠取得，各種行動都非常依賴在地的人際網絡。也因為這樣，空間乘載著互動性高且緊密的社會關係。吸引更多有相似理念的人加入，不只是因為房子弄得乾淨漂亮，而是喜歡某一種生活的模式。透過人的群聚營造出生活的氛圍，成了人們移居的重要關鍵之一。
宜蘭 stay 旅人書店的創辦人林世傑，則分享了自身特別的空間活化經驗。原本他只是想在宜蘭市開個書店兼自己的設計工作室，設計工作是本業，書店是不賺錢也沒關係的副業。但沒想到他的書店開幕後，許多老人家會自己搬椅子、帶水果，待在他的書店裡聊天休息。需要有個地方開會討論的年輕人，也會選擇來他的書店聚會。從沒想過書店吧檯看出去會是這副光景，舊城人們沒有地方可以去？而書店作為平台，讓他看見了這些年輕人的需求和老年人的困擾：「青年走不進舊城，舊城找不到青年」。他從文化著手，認為可以利用文化解決社會問題。透過上百場的文化行動，與數十樣的文化產品，試圖去解決宜蘭舊城的問題。意外的，解決了社會問題，同時也解決了空間問題。長期被車輛佔據的街道、治安不好的公園、沒有人去拜的岳飛廟，因為各種市集、活動的舉辦，解決了這些長期無人也無力處理的問題。整條碧霞街開始改變，開始有人回來買房子、開店做生意，許多是在地居民的第二代。表示這裡創造的不只是觀光熱絡的樣態，而是回來宜蘭生活的可能。
社會基礎建設
從這些案例中看到，無論是都市、城鎮或是鄉村，有趣的都不只是這些空間的新生，而是從單一空間改造開始，無限擴散出去的關係網絡。綠點點點點以各種工具作為媒介，讓生活變得複雜，社區變得有趣。濕地則從月球大飯店的新生，串聯六條通週圍商家，讓人們看見更多元華麗的條通巷弄。籃城新生活喚起人們對於在鄉村共同生活的想像，打開一個又一個的空間，進入地方緊密的人情網絡。旅人書店的開啟，意外地開啟宜蘭舊城的新生，翻轉地方的生活樣態。在一個地方居住，所延伸的是你的生活，而所有的生活都在空間內發生，空間的新生幾乎等同於生活的再造。
黃瑞茂老師以自身經驗分享，認為無論是都市更新或是都市再生的行動，每個世代面臨的挑戰和困難都有所不同，能使用的科技也越來越多元，但唯一不變的是人與人之間交流的必要。從這些空間中，黃瑞茂老師看到「社會基礎設施」（social infrastructure）的實踐，人們開始重視這些讓人們可以相聚、建立連結、強化社區網絡的開放空間。未來，老屋的新生與空間的活化，隨著時代變革，會逐漸成為人們追求的新生活方式。
林佩儀
社團法人社區大學全國促進會
來自雲林的鄉下小孩，嚮往著城市生活而來到台北，卻總是在城市中尋找熟悉的人情味，容易因為人與人之間的串連而感動。師大地理系畢業，目前就讀台大城鄉所。