文：劉長青
受訪者：雪羊
採訪人員：劉長青、陳懿欣
採訪地點：CJ PAPA照相館
雪羊，本名黃鈺翔，畢業於台大森林系，2015年他帶著一台相機走進台灣山林，創辦「雪羊視界Vision of a Snow ram」，用文字與影像紀錄、分享這片土地的故事。近年以自身的登山經驗及影響力，持續關心、推動台灣山野環境及山林教育等議題。
在這次「樹與森林」的專題，希望從雪羊長期登山的經驗與視角，一窺台灣山林面臨的問題與未來的展望，在訪談過程中，雪羊雖帶著口罩，但從眼神不難看出他對於台灣山林的厚愛及期待。
山教會我們如何欣賞「生活」及「生命」的本質
「山，能給我們的應該是從內在的質變，而不只是外在的轉變。」雪羊溫柔地説。
登山應成為「生活」的一部分，而非成為一窩蜂追求網美打卡的景點，或執著拍出自己最美的樣貌。嘗試去欣賞那些拍不出來的美好，例如山林裡的故事、動植物的生態關係、人與人之間的互助精神。
山能啟發、教會我們去關心環境、愛護這片土地，反思自己的生活方式，並與山有更深刻的連結。如何溫暖的、緩慢的、如生活般的體會山林，是我們需要重新審視，也是雪羊所期待的台灣登山文化。
可惜的是，雖然我們身為海島子民，台灣擁有60%以上的山林環境，但過去因為長期的封山政策及新聞媒體的渲染下，登山一直以來都不是主流的戶外活動，大眾對於台灣山林的認識與情感相對淺薄。然而，這兩年因為疫情的關係，給了台灣登山活動一個新的契機，卻也暴露出台灣登山活動長期面臨的問題與挑戰，讓我們跟著雪羊的腳步一探究竟。
登山問題一籮筐，山林環境的全新挑戰
2019年底，行政院剛宣布「向山致敬」之政策不久，新冠肺炎COVID-19疫情就在全球蔓延開來，國民因國際旅遊市場的封鎖，開始轉往國內旅遊為主，在社群媒體大量的行銷宣傳下，可媲美國外景色又可打卡拍美照的高山健行活動，成為國內旅遊的新選擇，吸引大批無登山相關經驗的民眾前往嚐鮮。
導致2020年可謂台灣登山史上最蓬勃發展的一年，登山人數是以往的2-3倍，商業團的行程如雨後春筍般的推出，看似一切前景看好，卻是台灣山林環境近十年內面臨最新的挑戰及威脅。一窩蜂的人潮，伴隨著大量的垃圾、隨地的排遺及未在指定地點扎營、行走，增加更多土壤夯實與裸露的機會，直接衝擊到森林生態及野生動植物的棲地環境。此外，多數民眾在未評估自己的體能及風險下，貿然跟風上山，導致山難及救援的次數更是屢創新高。
雙龍林道兩側的垃圾堆（照片來源：長青）
而商業團也是另外一個需處理的議題，業者利用公共財的步道、山屋和營地賺錢，但相關維護成本卻由全民納稅人吸收，此外，在山屋營位有限之情況下，沒有相關規範制定商業及自組隊之分配額度，對自主登山者容易產生排擠效應，侵犯個人登山之權益。
「以上總總問題及現象，在還沒有將登山融入在生活，並建立完整的制度及規範前，將會無限惡性循環下去。」雪羊堅定的說。唯有透果政府積極地管理及山林教育的推廣普及雙管齊下，這些問題才有辦法獲得改善。那政府及民間，在山林環境上各自可以多做些什麼？
山林教育不能等，政府民間攜手規劃
網路上有多數人認為山林教育還不足的情況下，不應該貿然開放山林，但雪羊認為這是一個很大的誤解，「開放山林只是將過去長期封閉的荒謬政策合理化，意思是未來不會再有山林裡走一走就遇到封閉的區域，強行跨越還有觸法的風險，山林開放在解決這個問題。」雪羊直指核心的說。而行政院公佈的五大山林政策裡，除了開放山林外，「教育普及」也是很重要的政策之一，然而雪羊也提醒教育普及是需要長時間的累積，無法一蹴可幾，需要全方位整合政府及民間的力量才有機會，建議可由三大面向開始來提升大眾對於山林的觀念與認知：
第一是學校教育，雖然要看到成效所需花費的時間很長，但也最扎實，國小中高年級以上乃至大學，建議將戶外活動納入到整體課綱及課程當中，課程內容不侷限在登山，而是溯溪、攀岩、潛水等自然戶外探索活動皆有一定的效果，同時政府需配合建立戶外安全網，來降低老師執行戶外活動的無限責任，有老師願意投入戶外活動的帶領，在學校推行山林教育才有機會成功。
第二是一般大眾的實體課程，也是社會教育的一環，由民間團體籌辦相關講座、實習，都有助於增加大眾的山林素養，然而這類課程僅能觸及到的是學習意願較大的個人或群體，推行較慢，此時商業團應該承擔山林教育推廣的重要角色與責任，當商業團使用山林環境等公有財賺取商業利潤時，理應對於山林環境付出更多的照顧與回饋，確保參與的民眾能充分認識當地的自然及人文環境，並落實無痕山林，對山林才是永續且正面的影響。
第三則是政府的主動宣導，以目前國家公園或是林務局的山徑步道，登山摺頁、解說牌、指引牌等資訊相對是少的，需要結合數位管道，有系統性的設計與資訊重整，讓沒有學習意願的人，也能輕鬆的學習及吸收。此外，山屋管理員可扮演政府與大眾溝通的橋樑，以管理員長期待在山林裡的觀察，搭配現場的環境，僅需要講解10-15分鐘，也能對於登山遊客發揮一定的教育影響力。
登山管理，政府責無旁貸
「十年樹木，百年樹人」，教育的確是解決許多問題的根源，然而對於山林的破壞卻是緩不濟急，雪羊直接了當的說，除了長期教育的建設與規劃外，政府應「積極地管理」才能解燃眉之急。
值得一題的是，今年「森林法」將部分修法，為兼顧山林開放下之民眾親山權利，同時維繫森林環境之永續發展，將針對登山遊憩活動，所造成植被覆蓋度降低、土壤硬度及沖刷度增加等衝擊進行控管，政府於森林法第17-2條增訂「遊憩承載量」及「不當行為管制」之相關規範，並由主管機關公告之，而規範包含指定管制地點、實施人員之承載量管理、車輛之使用、宿營地點之限定等事項。目前該修正草案已送至立法院，未來發佈實施後，還需仰賴全民監督主管機關，依法公告並落實總量管制之政策。
然而，雖然有了遊客承載量及不當行為之管制，但對於登山商業活動利用公有財賺取利潤，卻不需負擔環境成本，以及其衍伸出的登山排擠亂象，仍面臨無法、無人力、無經費來管理之窘境。而佔地盈利情況，在國家公園中以太魯閣最嚴重，但所有區域中是以加羅湖最嚴重，雪羊持續地補充。
以南湖大山來舉例，南湖上下圈谷是台灣少有的冰河地形，保留許多冰河時期的孓遺物種及南湖特有種，例如南湖柳葉菜、南湖山椒魚等，是台灣生態的寶庫。
但因景色壯闊以及擁有完善的步道系統，近年常面臨商業團一頂一頂的帳篷，蔓延至預定營地之外的保護區，長期踩踏將嚴重影響特有物種的重要棲地，而太魯閣國家公園管理處卻無法及時的管理。原因出在國家公園沒有法源可以進行商業活動的控管，此外國家公園管理處是領年度預算的單位，每年分配到各國家公園之預算有限，經費不足，自然無法編制足夠的巡山員及山屋管理員進行有效的管理。
說到底管理的難處仍是「財源」的問題，因此雪羊建議，政府需研議修法，賦予國家公園管理商業行為之法源，並突破「審計制度」的框架，使國家公園有經營事業的權限，利潤也能專款專用而非上繳國庫。此舉一來可以朝使用者付費方式向商業團體或自組隊收取管理費用，費用可投入在登山步道或建設上之維護，也能招募更多巡山員及山屋管理員進行管理及教育宣導；二來可以有全面的商業管理制度，對於不遵守相關規範之業者可進行裁罰或禁止該商業團入山，以此兼顧商業團及嚮導之服務品質；三則能組織專職的山難搜救隊，並進一步分析山難發生熱點及應對措施。
認識台灣山林，從自身生活環境出發
開放山林後，問題都逐漸檯面化，山岳界的前輩仍持續努力的在推動改革，但還需生活在這片土地的公民共同來關注及推動，在這流量的年代，只要多一個人關注，就能讓更多人看到，當關注的人變多，問題才會被正視的看待並設法解決。
訪談最後，我們問到是否能給登山初心者的建議或提醒？
「多去爬自家後山或郊山吧！」雪羊誠摯的說。
他說自己過去也是從壯麗的高山開始，但自從2018年去了中亞吉爾吉斯一座7,000公尺以上的高山，原以為自己體能還不錯，可以與前輩一同登頂，但成果卻不如預期，才慢慢檢視自己登山的初衷，吸引雪羊上山的並不是在追求要登多高的山，而是想把山上的故事帶回來分享給更多的人。
回到台灣，發現自己熱愛山林，但卻連自己日常生活附近的郊山都沒去走，覺得自己好像飄在空中，郊山一年四季都在變化，生物林相及人文故事更是豐富多樣，如果能早一些時間接觸認識郊山，相信會有不一樣的人生體會。
雪羊相信，「環保變成信仰時會註定失敗，只有把環保變成生活，才有可能永續」，當登山與生活有了連結，許多的登山問題、環境問題也都能迎刃而解。
封面照片：雪羊
地景設計師，在自然中找到自己及可能，於是跟隨著山林學習，在人跟自然的關係中，尋找答案。